Consultoria estratégica de destino
Decisões de alto impacto não se tomam no escuro.
Por 40 anos ocupei cadeiras de C-level em multinacionais. Por 40 anos também leio búzios. Hoje, dedico minha experiência integral a empresários e executivos que precisam enxergar o que os relatórios não mostram.
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[VSL Mapa de Destino - 60s]
Trajetória executiva em
01 · Se você chegou até aqui
Há decisões que não se resolvem com análise. Exigem leitura.
As mais frequentes entre meus clientes:
Proposta em análise
Os números fecham. A due diligence bateu. O board recomenda assinar. Mas algo técnico não explica a resistência interna — e empresário experiente aprendeu a respeitar esse sinal antes da assinatura, não depois.
Sociedade sob suspeita
A conversa segue, os resultados vêm, mas há uma dissonância. Sem evidência documental, a decisão de agir parece precipitada. Sem ação, a exposição cresce. O diagnóstico resolve esse impasse antes que o custo da espera ultrapasse o custo da confrontação.
Decisão de virada em suspensão
Transição de carreira, sucessão, entrada em novo mercado, desinvestimento. Cada mês de adiamento é uma janela de oportunidade que fecha. O diagnóstico define se o momento é agora ou se vale aguardar o próximo ciclo.
Estabilidade com desconforto
Resultado financeiro em curva positiva, família sólida, carreira estabelecida. E mesmo assim, um peso sem explicação racional. O corpo pede atenção. O diagnóstico identifica o que está em movimento antes que vire crise operacional.
Se algum cenário reflete seu momento
O diagnóstico começa com uma conversa.
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02 · Os dois mundos
Duas trajetórias paralelas. Quatro décadas cada uma.
A combinação que quase ninguém oferece: leitura espiritual feita por quem ocupou a cadeira do tomador de decisão de alto impacto por quatro décadas.
Trajetória corporativa
40 anos em cargos de comando
- Diretor Geral — multinacional global de moda
- Presidente — grupo industrial de calçados (multinacional)
- Vice-Presidente — grupo nacional de moda
- Gerente Geral — multinacional de alimentos
- Gerente de Planejamento Estratégico — setor petroleiro
- Gerente de Auditoria — Big Four
Trajetória comprovável no LinkedIn · Formação FGV, UFRJ e UFRGS
Trajetória espiritual
40 anos de axé
- Iniciado no Candomblé Nagô Ketu
- Filho de Pai Obarayí — Ilê Opô Aganjú
- Linhagem direta da matriz do Ilê Opô Afonjá
- Filho de Oxóssi — o orixá da precisão
- Casa aberta há 25 anos em Osasco
- Atendimento presencial e remoto
Linhagem reconhecida na tradição iorubá
“Os dois mundos sempre conversaram. Cada decisão grande da minha trajetória executiva passou pelos búzios antes de ser tomada.”
Conhecer as modalidades
Três formatos. Uma metodologia. A mesma precisão.
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03 · Por que búzios
A ferramenta de decisão mais antiga da humanidade — e a mais subestimada pelo mundo corporativo.
Gestores de ativos bilionários pagam caro por consultores que os ajudem a decidir sob incerteza. Boards corporativos constroem comitês para acessar a intuição acumulada de quem já viu o padrão antes. O jogo de búzios é esse mesmo princípio — com quatro mil anos a mais de refinamento.
Não é previsão. É leitura de padrão. Um sistema simbólico estruturado em 16 odus e 256 combinações, que acessa a camada de informação que a análise racional não alcança sozinha — e que todo tomador de decisão experiente aprende a chamar de “faro”.
Eu mesmo consultei os búzios antes de cada decisão grande das quatro décadas em que estive em cargos executivos. Antes de aceitar posições. Antes de fechar negócios. Antes de contrariar a recomendação do board. Os resultados falam por si.
04 · O método
Oxóssi não atira duas vezes.
Meu trabalho não é dizer o que vai acontecer — é mostrar o que já está em movimento. Cada decisão grande deixa rastros antes de ser tomada. Os búzios leem esses rastros.
Você sai da consulta com três entregas concretas: o diagnóstico do momento atual, o mapa dos próximos movimentos da estrada e as recomendações específicas para cada cenário. Sem generalidades. Sem frases de efeito.
05 · Outcomes observados
Seis meses após o diagnóstico, o padrão observado.
Não é promessa. É o comportamento recorrente em 40 anos de prática com clientes que aplicam o Mapa.
O documento estratégico passa a ser consultado ao lado do planejamento financeiro do ano — referência ativa antes de cada reunião de alto impacto.
Nas decisões subsequentes, o cliente identifica em qual janela do ciclo se encontra. A convicção aumenta. O tempo até a tomada de decisão diminui.
As oportunidades mapeadas são aproveitadas no momento de abertura. Os períodos de risco identificados são usados para consolidação, não para expansão.
Redução significativa do desgaste cognitivo com perguntas sem resposta. A energia antes gasta em deliberação migra para execução.
Ao final do ciclo de 12 meses, o padrão observado confirma o diagnóstico inicial. O cliente retorna para renovação do mapa no ciclo seguinte.
06 · Modalidades
Três formatos de atendimento, uma única metodologia.
Selecione conforme a escala da sua questão.
Questão pontual ou primeiro contato? Inicie pela Flecha. Diagnóstico estratégico completo de 12 meses? O Mapa é o formato indicado. Acompanhamento contínuo com acesso direto? Ingresso no Círculo.
Consulta pontual
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Acompanhamento estratégico de 12 meses para quem toma decisões de alto impacto de forma contínua.
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Ver detalhes07 · Referências
Quatro décadas de prática. Milhares de decisões acompanhadas.
“Pai Márcio identificou uma ruptura societária três meses antes dela se materializar. Caso eu tivesse ignorado o diagnóstico, teria perdido a empresa.”
Ricardo C.
Empresário, setor atacadista
“Preparava a abertura de uma filial em outro estado. O diagnóstico recomendou esperar seis meses. Esperei. O ciclo econômico do setor virou. Teria quebrado.”
Paulo R.
Construção civil
“Não sou de religião. Cheguei por indicação, cético. Saí com três decisões tomadas que vinha adiando havia um ano.”
Eduardo T.
Sócio de escritório de advocacia
“Em seis meses estava casada com a pessoa certa. Os búzios mostraram em uma sessão o que dois anos de terapia não mostraram.”
Carolina M.
Executiva, 34 anos
A próxima decisão é sua
Antes de agendar, conversamos sobre o seu caso.
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Capacidade
Capacidade limitada a 8 diagnósticos semanais.
Cada Mapa demanda preparação ritual específica no dia anterior à sessão. Por esse motivo, mantenho agenda limitada há 25 anos — é a única forma de preservar a qualidade do diagnóstico.
Lista de espera atual: 7 a 14 dias.
Garantia
Garantia plena de 7 dias.
Se nas primeiras 24 horas após a sessão o cliente identificar ausência de clareza estratégica, é efetuada a devolução integral do investimento.
O material entregue permanece com o cliente. Regra da casa há 40 anos: não há cliente insatisfeito.
09 · Dúvidas frequentes
As perguntas que antecedem um agendamento.
Não. A maioria dos clientes não é praticante. O sistema oracular funciona independentemente da crença do consulente — da mesma forma que a medicina funciona independentemente de religião. O que importa é a disposição de ouvir o diagnóstico com honestidade.
Sim. Os búzios são jogados no ilê, com toda a fundamentação ritual. A leitura é transmitida por áudio (Flecha) ou videochamada (Mapa de Destino). O atendimento remoto é realizado há mais de 15 anos com a mesma precisão do presencial.
Porque durante 40 anos no mundo corporativo, percebi que as decisões mais determinantes da minha trajetória não foram tomadas com planilha — foram tomadas com os búzios. Hoje, aposentado da vida executiva, dedico-me a entregar para outros tomadores de decisão o que eu mesmo consultei por quatro décadas. Não é um segundo ofício. É o trabalho que sempre esteve por trás do outro.
Rigorosamente. O conteúdo das sessões permanece entre o consulente, o sacerdote e Oxóssi. Não há registros escritos das questões. Não há compartilhamento de nomes. Não há depoimentos sobre clientes — nem para fins promocionais. Essa regra é mantida há 40 anos.
Sim. Atendo regularmente sobre estruturas societárias, contratações de alto escalão, operações de expansão, aquisições, sucessões e conflitos internos. Os búzios não substituem a análise racional — somam a ela uma camada que os balanços não mostram.
O jogo de búzios é uma tradição oracular de 4.000 anos do povo iorubá, com sistema simbólico estruturado em 16 odus e 256 combinações, e metodologia de interpretação rigorosa que leva décadas para ser dominada. Não trabalho com previsão genérica. Trabalho com diagnóstico específico de situação.
Sim. Todas as consultas podem ser faturadas via CNPJ, com emissão de Nota Fiscal de Serviço em até 48 horas após a confirmação do pagamento. Classificação: serviços de consultoria.
Sim. Muitos clientes optam pela contratação via empresa. Enviamos orçamento formal, contrato de prestação de serviços e emitimos nota fiscal. Para contratos de maior valor, disponibilizamos termo de confidencialidade (NDA) assinado previamente.
Para atendimentos corporativos ou situações de alta sensibilidade, formalizamos o sigilo via termo de confidencialidade (NDA) assinado por ambas as partes antes da primeira sessão. O sigilo tácito da casa permanece em vigor independentemente de formalização.
Sim. O atendimento remoto via videochamada tem a mesma fundamentação do presencial. Atendemos regularmente clientes em outros estados e brasileiros no exterior, em horários adaptados ao fuso de cada cliente.
PIX à vista, cartão de crédito em até 12 parcelas, ou boleto bancário. Todo o processo é processado por plataforma de pagamento certificada. A sessão é realizada após confirmação do pagamento.
Sim. A agenda é limitada a 8 Mapas de Destino por semana para preservar a qualidade do diagnóstico. A Flecha da Decisão tem disponibilidade mais ampla, mas também respeita a capacidade de atendimento.
Último convite
Decisões que moldaram minha trajetória passaram pelos búzios antes.
Hoje, a mesma mesa está à disposição de quem decide grande.
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